1. Grundsätze einer Teamarbeit können vermittelt und gelernt werden, es sei denn, der Arbeitnehmer ist auf Grund einer krankhaften Charakterschwäche dazu nicht in der Lage; zur Begründung einer personenbedingten Kündigung hat die Arbeitgeberin dazu konkrete Anhaltspunkte darzulegen. 2. Lastet die Arbeitgeberin dem Arbeitnehmer subjektive Eignungsmängel an, die grundsätzlich steuerbar sind, beruft sie sich auf verhaltensbedingte Kündigungsgründe. 3. Kennzeichnend für eine verhaltensbedingte Kündigung ist das Vorliegen eines vertragswidrigen Verhaltens des Arbeitnehmers sowie die Gefahr künftiger weiterer Störungen des Arbeitsverhältnisses im Sinne einer Negativprognose; zur Objektivierung der negativen Prognose setzt die Kündigung wegen einer Vertragspflichtverletzung regelmäßig eine Abmahnung voraus.